Øget kompleksitet, hastighed, integration og globalisering betyder, at informationsteknologien (IT) mere end nogensinde, kan indebære store omkostninger og store risici. Samtidig tilbyder IT ekstraordinære muligheder for at støtte og transformere virksomheden. Omkostninger, risici og muligheder vil gøre IT strategisk for virksomhedens vækst, men også gøre det nødvendigt for virksomhedens overlevelse.
Mange tror, at IT vil være den største drivkraft for økonomisk velstand i det 21. århundrede. Selvom dette synspunkt kan være åbent for debat, er det klart, at virksomhederne er afhængige af IT til at fastholde deres konkurrenceposition og de har ikke råd til at udvise mindre engagement for IT, end de udviser for finansielt tilsyn og corporate governance.
Kernen i IT governance handler om to ansvarsområder: IT skal levere værdi og understøtte forretningsmuligheder, og IT-relaterede risici skal afbødes. IT repræsenterer det ekstreme – både meget store investeringer og kritisk, potentielt ødelæggende, risici. Samtidig giver det ekstraordinære muligheder for vækst og fornyelse.
IT governance omfatter en række initiativer for bestyrelsesmedlemmer og topledelse. De skal være klar over, hvilken rolle og indflydelse IT har på virksomheden, definere de rammer, som IT-fagfolk skal fungere indenfor, måle præstationerne, forstå risici og opnå sikkerhed.
CobiT er en de facto standard. CobiT er en ramme for IT Governance. Omkring CobiT er der opbygget en række hjælpemidler, der gør det lettere at vurdere hvor virksomheden skal fokusere sin indsats afhængig af den aktuelle virksomheds strategi.
Det er en selvfølge at vores IT Governance konsulenter er CobiT certificerede. Vi er ligeledes medlemmer af ISACA, som er den organisation, der står bag CobiT.
